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Dialogue social et mode de management : faut-il agir sur l’un pour restaurer l’autre ?
- 27 juin 2019
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Mission de transition : comment rendre les équipes autonomes pour préparer le changement ?
- 18 juin 2019
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Performance opérationnelle : sur quels leviers miser pour la restaurer ?
- 14 mai 2019
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Politique RH : en l’absence de DRH, est-il suffisant de gérer la paie ?
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Problèmes de Transition
Questions de transition : j’ai un problème d’organisation et de turn-over, que faire ?
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Management de transition : la proximité pour restaurer la qualité opérationnelle
- 18 juin 2018
Problèmes de Transition
Méconnaissances et toxines relationnelles, duo gagnant de l’échec en entreprise
- 3 mai 2018
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Dépasser un conflit de valeurs en traduisant ses exigences en objectifs
- 20 février 2018
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Mission RH : restaurer le dialogue social dans l’entreprise
- 12 février 2018
Problèmes de Transition
Travail en mode projet : des collaborateurs pleinement acteurs de l’entreprise
- 23 novembre 2017
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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