Formation manager de transition

En détails

Infos clés

  • Durée de la formation : 11 jours de séminaires collectifs et 1 jour d’accompagnement sur la méthodologie d’élaboration de votre projet
  • Prochaine(s) session(s) : Octobre 2018
  • Lieu(x) : Paris

Les fondamentaux du management de transition (2 jours)

  • Management de transition : contexte et enjeux
  • Comprendre le contexte, les enjeux et les spécificités du métier
  • Cerner les besoins des entreprises
  • Rédiger une proposition
  • Vente-conseil
  • Identifier et maîtriser les leviers de la vente-conseil
  • Élaborer une proposition d’intervention

Offre et proposition de valeur du manager de transition (2 jours)

  • Personal Branding :
    Transformer son expérience en offre de manager de transition
  • Démarche commerciale :
    Identifier son marché et structurer sa démarche commerciale

Métiers et méthodes d’une mission de management de transition (3 jours)

  • Méthodologie d’intervention et pilotage de la mission
  • Les enjeux de la vente conseil, l’approche
  • Analyser une situation et réaliser un diagnostic
  • Piloter la mission (cadrage, objectifs, suivi, indicateurs) et respecter le cadre juridique

La posture du manager de transition (4 jours)

  • Agilité comportementale
  • Accompagner le changement et mobiliser les acteurs

Projet individuel (1 jour)

  • Accompagnement individuel et collectif :
  • Élaboration de son offre / de sa proposition de valeur

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