Il management di transizione, o la trasformazione attraverso il management
CAHRA è specializzata in management di transizione.
Per accompagnare la vostra impresa e i vostri dipendenti nell’accelerazione dei cambiamenti strutturali e organizzativi, fattori chiave per migliorare le prestazioni, vi mettiamo a disposizione, in Italia e all’estero, i nostri manager di transizione:
- con competenze specifiche nella gestione temporanea d’impresa, unendo esperienza, know-how industriale o dei servizi e soft skill (competenze socio-emozionali e cognitive);
- operativi nell’immediato, grazie a competenze multidisciplinari: direzione industriale, risorse umane, finanza; in tutti i settori di attività; per imprese di tutte le dimensioni;
- con un modello di missioniesclusivamente in full time e quindi in grado di dedicarsi completamente ad affrontare le vostre sfide.
I nostri manager di transizione adottano approcci di gestione innovativi, puntando su:
- intelligenza emozionale, che nutre l’intelligenza relazionale, inscindibile dalle prestazioni collaborative;
- affiancamento o coaching, che consentono di condividere una realtà comune e le opzioni di trasformazione;
- metodi e strumenti di reporting, come diagnostica, report, workshop di supporto allo sviluppo, ecc.
“La nostra convinzione: il management è la CHIAVE di una trasformazione riuscita.”
Una trasformazione implementata in collaborazione con le donne e gli uomini che lavorano in azienda.
La trasformazione gestita da CAHRA si fonda su un approccio sistematico delle problematiche: in un ambiente in movimento dove gli obiettivi evolvono senza sosta, il “come fare” diventa una questione decisiva.
I nostri manager di transizione avvicinano i collaboratori alla trasformazione per consentire loro di riscoprire nuovamente i propri punti di forza, rafforzarne le competenze e dare un senso nuovo al loro percorso.
La nostra ambizione: cogliere l’opportunità della trasformazione per affiancare l’impresa in un percorso di miglioramento continuo delle prestazioni e dei valori umani.
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Un’impresa o una squadra hanno 1000 ragioni per evolversi. Non può esserci un cambiamento senza un’analisi. Ma ancor prima di fare una fotografia della situazione, il primo passo è quello di stringere alleanze. Il procedimento richiede une certa umiltà, prerequisito indispensabile per...
IscrivitiScopri le competenze di CAHRA
I nostri manager di transizione agiscono secondo una logica di missione. Il loro ruolo è di trasformare le strutture organizzative che vengono loro affidate in un tempo limitato, secondo degli obiettivi specifici. Questa squadra di esperti permanenti è stata creata per rispondere più da vicino ai bisogni di questo mercato.
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