Il dinamismo di CAHRA in Europa
6.526.743 €
fatturato netto nel 2018
3.849.831 €
fatturato netto nel 2015
45
persone
34
manager di transizione
La qualità dei nostri interventi
96%
di soddisfazione clienti
+ de 10 anni
di esperienza
Le missioni
600+
missioni di management di transizione
7 mesi
durata media delle missioni
75%
di missioni nel settore industriale
100%
di contratti seguiti dalla direzione della missione
30%
di missioni di temporary change management
20%
di missioni nel settore dei servizi
Le problematiche affrontate
60%
di problematiche organizzative e di prestazioni operative
25%
di problematiche sociali e relazionali
15%
di problematiche finanziarie
Il prossimo incontro
Prima di qualsiasi cantiere di trasformazione : stringere alleanze
Un’impresa o una squadra hanno 1000 ragioni per evolversi. Non può esserci un cambiamento senza un’analisi. Ma ancor prima di fare una fotografia della situazione, il primo passo è quello di stringere alleanze. Il procedimento richiede une certa umiltà, prerequisito indispensabile per...
IscrivitiScopri le competenze di CAHRA
I nostri manager di transizione agiscono secondo una logica di missione. Il loro ruolo è di trasformare le strutture organizzative che vengono loro affidate in un tempo limitato, secondo degli obiettivi specifici. Questa squadra di esperti permanenti è stata creata per rispondere più da vicino ai bisogni di questo mercato.
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