Les managers de transition H3O témoignent
Chaque jour, depuis 2004, les managers de transition du Groupe H3O interviennent dans des entreprises aux domaines variés sur l’ensemble du territoire. De par son histoire et ses enjeux, chacune de ses sociétés est unique. Le comprendre et agir en s’adaptant à chaque intervention pour les aider à progresser ne s’improvise donc pas. « Être toujours meilleur dans son métier pour mieux servir ses clients », nous savons le faire et nos managers, salariés du cabinet, en témoignent.
Décembre 2011
Prochaine rencontre
Lorsque la transformation s’amorce, des croyances limitantes affectant les acteurs de l’entreprise viennent souvent s’y opposer. Au-delà de l’alliance nouée entre le donneur d’ordres et le manager de transition ou du diagnostic qui initie un plan d’action, comment le second va-t-il...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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