La dynamique CAHRA en 4 chiffres
5 738 487 € CA Net 2017
3 849 831 € CA Net 2015
45 personnes
34 managers de Transition
Qualité de nos interventions
96% de taux de satisfaction client
+ de 10 ans d'expérience
Les missions
+ de 500 missions de management de la transformation
7 mois durée moyenne d'une mission
75% de missions industrielles
100% des contrats suivis par une direction de mission
30% missions de management de la transformation
20% missions dans le secteur des services
Les problématiques abordées
60% de problématiques d'organisation et de performance opérationnelles
25% de problématiques sociales et relationnelles
15% de problématiques financières
Prochaine rencontre
[WEBINAR] Comment manager la transformation ? Etape 5 : Les Quick Win
Lors d’une mission de transformation, l’étape des Quick Win permet de faire comprendre aux équipes qu’il est possible de travailler différemment, souvent de façon plus collaborative. Les Quick Win marquent les esprits pour favoriser la transformation de l’entreprise. Mais de quoi...
S'inscrireDécouvrez les expertises CAHRA
Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
Decouvrir nos expertises