La dynamique CAHRA en 4 chiffres
6 526 743 €
CA Net 2018
3 849 831 €
CA Net 2015
45
personnes
34
managers de Transition
Qualité de nos interventions
96%
de taux de satisfaction client
+ de 10 ans
d'expérience
Les missions
+ de 600
missions de management de la transformation
7 mois
durée moyenne d'une mission
75%
de missions industrielles
100%
des contrats suivis par une direction de mission
30%
missions de management de la transformation
20%
missions dans le secteur des services
Les problématiques abordées
60%
de problématiques d'organisation et de performance opérationnelles
25%
de problématiques sociales et relationnelles
15%
de problématiques financières
Prochaine rencontre
[PORTRAIT] Découvrez Mylène Ridel, manager de la dynamique collaborative
Mylène Ridel, est manager de la dynamique collaborative chez CAHRA by H3O depuis 2019. Son poste est unique dans une organisation telle que CAHRA. Concrètement, Mylène agit en amont sur la stratégie à mettre en place pour dynamiser cette intelligence collective et collaborative au sein de...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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