La dynamique CAHRA en 4 chiffres
5 738 487 € CA Net 2017
3 849 831 € CA Net 2015
45 personnes
34 managers de Transition
Qualité de nos interventions
96% de taux de satisfaction client
+ de 10 ans d'expérience
Les missions
+ de 500 missions de management de la transformation
7 mois durée moyenne d'une mission
75% de missions industrielles
100% des contrats suivis par une direction de mission
30% missions de management de la transformation
20% missions dans le secteur des services
Les problématiques abordées
60% de problématiques d'organisation et de performance opérationnelles
25% de problématiques sociales et relationnelles
15% de problématiques financières
Prochaine rencontre
[WEBINAR] Comment manager la transformation ? Etape 6 : S'affranchir des croyances limitantes
Inscrivez-vous vite !Lorsque la transformation s’amorce, des croyances limitantes affectant les acteurs de l’entreprise viennent souvent s’y opposer. Au-delà de l’alliance nouée entre le donneur d’ordres et le manager de transition ou du diagnostic qui initie un plan d’action,...
S'inscrireDécouvrez les expertises CAHRA
Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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