Le diagnostic fondement d’une mission réussie
– Avril 2012 –
Quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise ou le périmètre d’action du manager de transition, un point commun fait jour au début de chaque mission opérationnelle : une analyse de la situation de l’entreprise. Les managers de transition H3O, salariés du groupe, témoignent de l’importance du diagnostic dans la réussite de leurs missions.
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Inscrivez-vous vite !Mardi 14 mai à 10h30, Emmanuel Buée, dirigeant CAHRA by H3O vous parlera de la 7ème étape essentielle à la mission de transition, le reporting.Le reporting est un outil largement utilisé dans les entreprises. Mais à quoi ces indicateurs sont-ils dédiés ? Leurs...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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