Pascal LORANT Manager de transition Direction Industrielle et amélioration continue

" Une équipe performante, c’est quand sa force collective dépasse la somme de ses talents individuels. "

Expertises

  • Industrielle
  • Management et organisation

Contextes d'intervention

  • Développement industriel
  • Vacances de postes
  • Changement ou modification d’organisation industrielle
  • Accompagnement de cadres

Missions réalisées

  • Automobile (D.O. et S/T)
  • Aéronautique (niveau 1 et 2)
  • Mécanique
  • Assemblage
  • Métallurgie
  • Bureaux d’Etudes

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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.

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