Pascal LORANT Manager de transitionDirection Industrielle et amélioration continue
" Une équipe performante, c’est quand sa force collective dépasse la somme de ses talents individuels. "
Expertises
Industrielle
Management et organisation
Contextes d'intervention
Développement industriel
Vacances de postes
Changement ou modification d’organisation industrielle
Accompagnement de cadres
Missions réalisées
Automobile (D.O. et S/T)
Aéronautique (niveau 1 et 2)
Mécanique
Assemblage
Métallurgie
Bureaux d’Etudes
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.