I nostri temporary change manager, per svolgere proficuamente il proprio ruolo, seguono una formazione iniziale che abbiamo sviluppato.
Il management della transizione è un mestiere che si è notevolmente strutturato nel corso degli ultimi anni. Affronta molteplici problematiche, per es. il cambiamento organizzativo, l’evoluzione del perimetro strategico, il miglioramento delle prestazioni o ancora la gestione di una situazione complessa.
Lanciato all’inizio del 2013 da Cahra in Francia, in collaborazione con la scuola di management Audencia, il Percorso di management della transizione suscita grande interesse presso i dirigenti.
La formazione si svolge in 12 giorni nel corso di 4 mesi. Intende formare quadri dirigenti in grado di accompagnare le organizzazioni nel processo di cambiamento, gestendo con successo il percorso. Si rivolge anche ai professionisti che hanno già portato a termine delle missioni in qualità di temporary change manager.
Questo percorso consente ai manager di acquisire un know-how manageriale e comportamentale, offrendo loro ulteriori leve di miglioramento delle prestazioni rispetto a quelle applicate in esperienze precedenti.
Quando un manager di transizione arriva in un’azienda, non ha l’obiettivo di fare di più, ma di fare le cose in modo diverso: le persone e i processi cambierann...
Nell'ambito del miglioramento delle prestazioni operative di un impianto produttivo, mi sono rivolto a CAHRA come direttore operativo di Lucchini RS. Questa missione di transi...