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Manager de transition #3 : humilité et bienveillance, deux principes actifs
Le métier de manager de transition [1] ne ressemble à aucun autre ! Il engage en effet une multitude de compétences liées à des talents naturels ou des compétences sociales, émotionnelles et cognitives, développées au fil des expériences des managers. Après l’intelligence relationnelle, pierre angulaire du management de transition, et l’approche systémique, notre série explore deux autres… Leggi di più Il temporary management sottintende la valorizzazione delle donne e degli uomini che operano in azienda. Scopri la nostra visione del temporary management
Le tante sfaccettature di CAHRA
Le Basi Nos expertises et nos managers
Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Ils interviennent dans des secteurs divers (Industrie ou tertiaire) et toutes tailles d’entreprises (PME, ETI et filiales de groupes). Tous nos managers sont expérimentés et permanents en CDI chez CAHRA.
Scopri Vincent BASQUIN Manager de transition di CAHRA L'esperto 15% di problematiche finanziarie Le cifre H3O Ressources de Transition devient Cahra by H3OLe nom de notre société évolue pour devenir CAHRA by H3O.Alors qu’H3O est une marque, CAHRA représente notre offre de management de transition en France, et aussi en Europe où nous souhaitons poursuivre notre développement. C’est une signature, celle de la référence dans ce...
L'incontroPartnership di successo
