In primo piano
Trasformazione di successo: comunicazione sincera su sfide e obiettivi
Per trasformare con successo un'organizzazione è importante comunicare, perché la paura rappresenta il principale ostacolo all'accettazione del cambiamento. Tale comunicazione deve essere sincera per ottenere la fiducia dei team e costruire una credibilità. Comunicando le sfide e gli obiettivi di un progetto, i manager di transizione o i dirigenti aziendali generano una dinamica positiva. Illuminante… Leggi di più
Il management di transizione sottintende la valorizzazione delle donne e degli uomini che operano in azienda.
Scopri la nostra visione del management di transizione
Le tante sfaccettature di CAHRA
Le Basi
Le nostre competenze e i nostri manager
I nostri manager di transizione agiscono secondo una logica di missione. Il loro ruolo è di trasformare le strutture organizzative che vengono loro affidate in un tempo limitato, secondo degli obiettivi specifici. Questa squadra di esperti permanenti, assunti a tempo indeterminato, è stata creata per rispondere più da vicino ai bisogni di questo mercato.
Le competenze
Scopri Jacques GOMONT
Manager di Transizione di CAHRA
L'esperto
30%
di missioni di temporary change management
Le cifre
Prima di qualsiasi cantiere di trasformazione : stringere alleanze
Un’impresa o una squadra hanno 1000 ragioni per evolversi. Non può esserci un cambiamento senza un’analisi. Ma ancor prima di fare una fotografia della situazione, il primo passo è quello di stringere alleanze. Il procedimento richiede une certa umiltà, prerequisito indispensabile per...
L'incontroPartnership di successo
