Le nostre competenze e i nostri manager

Un know-how altamente specializzato

I nostri manager di transizione agiscono nell’ambito di una ‘missione’: il loro compito è quello avviare la trasformazione e accompagnarla entro un periodo di tempo limitato, in base a obiettivi definiti. Intervengono in settori diversi, per es. industriale o terziario, e in imprese di tutte le dimensioni. Tutti i nostri manager hanno grande esperienza e agiscono secondo i valori di CAHRA.

La finalità del nostro lavoro è la trasformazione tramite il management. Interveniamo in situazioni caratterizzate dal connubio di due fattori determinanti:

• la necessità di risorse nell’organizzazione, ove un ruolo è vacante su base permanente o temporanea;
• un contesto di trasformazione, di cambiamento o di rottura con il passato, che necessita l’integrazione di un manager di transizione in grado di affiancare il team nel percorso di cambiamento.

Settori d’intervento diversificati

Oggi interveniamo nelle piccole e medie imprese, e nelle filiali di gruppi internazionali. Il nostro team di esperti, è stato costituito per rispondere al meglio alle esigenze del mercato.

I nostri settori d’intervento comprendono il settore industriale, i servizi e la distribuzione, ma anche organizzazioni, IT e trasformazione digitale, associazioni ed esternalizzazioni di servizi pubblici.

• Settore industriale: agroalimentare, tecnico-plastico, legno, subappalti, attrezzature e più in generale tutti i settori manifatturieri che necessitano di gestione.
• Servizi: servizi alla persona, trasporti, logistica, distribuzione specializzata, call center, stazioni di servizio informatiche, gestione di contratti di servizi pubblici ecc.

Manager esperti dotati di grandi qualità umane

Di grande esperienza, i nostri manager di transizione dispongono del distacco necessario alle relazioni sul lavoro e della stabilità emotiva indispensabile per intervenire con efficacia in un contesto di trasformazione. Il loro compito non consiste nel dire ciò che occorre fare, ma mobilizzare coloro che lo devono fare.

Da veri esperti, dispongono di ampie competenze di direzione grazie a percorsi professionali importanti e a una forte attenzione alla relazione con i collaboratori.

Consideriamo estremamente importante la loro capacità di intervenire senza giudicare.

Manager esperti dotati di grandi qualità umane

Di grande esperienza, i nostri manager di transizione hanno l’equilibrio necessario nelle relazioni sul lavoro e la stabilità emotiva indispensabile per intervenire con efficacia in un contesto di trasformazione. Il loro compito non consiste nel dire ciò che occorre fare, ma nel coinvolgere direttamente tutti coloro con cui collaboreranno, facendo accadere il cambiamento.

Da veri esperti, dispongono di ampie competenze di direzione, grazie a percorsi professionali importanti e alla forte sensibilità nella relazione.

Consideriamo estremamente importante la loro capacità di calarsi nelle relazioni senza dare giudizi. Privilegiamo profili con attitudini reali all’ascolto attivo e all’osservazione, in grado di comprendere al meglio le persone e i contesti nei quali sono chiamati ad agire, adattandosi alle specificità culturali di ogni impresa.