Management de transition

Quali sono i contesti in cui un manager di transizione può intervenire?

Domenico FERRARI
Manager di transizione
di CAHRA

Competenza dei nostri manager

I manager di transizione di CAHRA hanno una solida esperienza che conferisce loro il distacco necessario per intervenire efficacemente. Come veri esperti, sfruttano le loro esperienze professionali come una “cassetta degli attrezzi” manageriale per rispondere ad ogni problematica, tenendo conto della cultura e delle specificità di ogni organizzazione. Diverse competenze chiave strutturano le loro missioni:

  • L’intelligenza relazionale, alimentata dall’intelligenza emotiva;
  • L’ascolto attivo e l’empatia;
  • La meta-postura o “passo laterale”