Nos managers de transition, pour exercer leur métier et s’y épanouir suivent une formation initiale
Le management de transition est un métier qui s’est fortement structuré ces dernières années. Il fait face à la multiplication des problématiques de type changement organisationnel, évolution du périmètre stratégique, amélioration de la performance ou encore gestion d’une situation complexe.
Lancée par Cahra, l’attestation de formation Manager de la Transformation suscite un fort engouement auprès des cadres supérieurs.
Le parcours Management de la Transformation, qui se déroule sur plusieurs jours, est dispensé par des experts CAHRA. Il vise à former des cadres dirigeants pour accompagner les organisations dans le changement et mener une conduite du progrès réussie. Il s’adresse également aux professionnels ayant déjà réalisé des missions de Management de Transition.
Cette formation place ces managers dans une véritable posture comportementale et managériale en leur offrant d’autres leviers d’amélioration de la performance que ceux qu’ils ont appliqués pendant leurs précédentes expériences.
Objectifs
- Acquérir les méthodologies de pilotage d’une mission et d’accompagnement du changement
- Développer une posture comportementale en adéquation avec un environnement complexe et ce métier
- Construire sa propre stratégie tout au long du parcours via l’élaboration d’un projet personnel
- Échanger et s’enrichir du partage d’expériences entre pairs pour confronter ses croyances et se dépasser
Méthodologie
Actuels ou futurs managers de la transformation, spécialistes du retournement / du changement stratégique.
Notre ambition est de préparer ces participants à la conduite de leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
Modalités d’évaluation des acquis : Production d’un livrable en lien avec le projet individuel du participant.
Profil des participants
A travers ce certificat, nous accompagnons les managers expérimentés dans le développement de leurs compétences pour leur permettre de devenir manager de la transformation. Notre ambition est de les préparer à leurs missions aussi bien dans les dimensions méthodologiques que comportementales.
En détails
Elaborer et vendre une offre de transformation
- Appliquer la méthodologie du processus de vente du management de transition
- Analyser la demande et faire émerger le besoin de management opérationnel
- Elaborer une offre de prestation de transformation par le management
- Présenter l’offre de prestation de transformation par le management
- Analyser sa pratique dans le cadre de l’élaboration et de la vente de l’offre de transformation
Réaliser un diagnostic des systèmes à transformer
- Explorer et mettre en œuvre quelques principes relationnels
- Recueillir les informations nécessaires à la compréhension de l’organisation en vue de sa transformation
- Analyser l’organisation avec une approche systémique
- Elaborer le diagnostic et le plan d’actions
- Restituer, partager et faire valider le diagnostic par le donneur d’ordre
Manager pour transformer
- Appliquer la méthodologie du processus de transformation par le management
- Impulser la dynamique de changement auprès des équipes
- Animer la dynamique collaborative de transformation
- Mesurer, analyser et transmettre les apports de la mission.
Infos Clés :
- Durée de la formation : 14 jours (112 heures répartis sur plusieurs semaines)
- Sélection : dossier de candidature
- Lieu(x) : Nantes
Quand faire appel à un manager de transition ?
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