En détails
Elaborer et vendre une offre de transformation
- Appliquer la méthodologie du processus de vente du management de transition
- Analyser la demande et faire émerger le besoin de management opérationnel
- Elaborer une offre de prestation de transformation par le management
- Présenter l’offre de prestation de transformation par le management
- Analyser sa pratique dans le cadre de l’élaboration et de la vente de l’offre de transformation
Réaliser un diagnostic des systèmes à transformer
- Explorer et mettre en œuvre quelques principes relationnels
- Recueillir les informations nécessaires à la compréhension de l’organisation en vue de sa transformation
- Analyser l’organisation avec une approche systémique
- Elaborer le diagnostic et le plan d’actions
- Restituer, partager et faire valider le diagnostic par le donneur d’ordre
Manager pour transformer
- Appliquer la méthodologie du processus de transformation par le management
- Impulser la dynamique de changement auprès des équipes
- Animer la dynamique collaborative de transformation
- Mesurer, analyser et transmettre les apports de la mission.
Infos Clés :
- Durée de la formation : 14 jours (112 heures répartis sur plusieurs semaines)
- Sélection : dossier de candidature
- Lieu(x) : Nantes
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