Jean-Yves BOISSINOT

Jean-Yves BOISSINOT
Manager de transition Ingénieur Ecole Centrale

Direction Générale dans l'Industrie, Direction Industrielle

Après 33 ans passés dans l’industrie, principalement dans l’automobile et l’aéronautique, j’ai décidé de mettre au service des entreprises mon expérience du management dans les fonctions de direction d’usine, de direction industrielle et de direction générale. J’ai ainsi choisi le métier de manager de transition chez Cahra que j’ai rejoint en 2021.

Le profil de notre manager de transition

Expertises

  • Direction générale dans l’industrie
  • Direction Industrielle
  • Direction de site

Secteurs

  • Automobile
  • Aéronautique / Défense
  • Electronique
  • Robotique
  • Mécanique

Contextes d'intervention

  • Restructuration, réorganisation et gestion du changement
  • Amélioration de la performance opérationnelle
  • Accompagnement de la croissance
  • Gestion de projets industriels

Compétences managériales

  • Direction de sites et de filiales jusqu’à 500 personnes
  • Management d’équipes pluri-disciplinaires
  • Management d’équipes projet
  • Lean Management

Missions réalisées

  • Finalisation d’un plan de restructuration et reconstitution des équipes de management d’un groupe de PME
  • Diagnostic opérationnel d’un équipementier aéronautique dans le cadre d’un rachat par un fond d’investissement
  • Accompagnement à la réorganisation en Business Units d’une entreprise du secteur de la chimie
  • Accompagnement et amélioration de la performance opérationnelle d’une unité de production dans le secteur agro-alimentaire
Icone parcours

Parcours

  • ARTUS (GROUPE MEGGITT) : Directeur Général
  • INDUSMECA: Directeur Général
  • SEPRO GROUP : Directeur des Opérations
  • CARPENTER : Directeur des Opérations
  • ARVINMERITOR : Directeur de site
  • VALEO : Directeur des plans de progrès

Ce qui m'inspire au quotidien

Aider et accompagner les équipes dans des situations de changements organisationnels ou de difficultés opérationnelles. Redonner la confiance par une approche constructive, bienveillante et collaborative.

Un message pour vous

Faire appel à un manager de transition Cahra permet de traiter des problématiques humaines, opérationnelles ou organisationnelles dans l’entreprise par le management, en profitant d’un œil neuf et expérimenté utilisant une approche systémique.