Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Transformation des organisations des PME
- Identification des facteurs clés de la croissance et de la rentabilité
- Amélioration de la chaîne de valeur
Contextes d'intervention
- Fort développement du business
- Mutation de l’environnement économique
- Gestion de crise
Compétences managériales
- Direction générale de PME
- Direction de filiale : entreprise familiale
- Management de projets : transformer les processus pour répondre aux attentes clients et pour améliorer la rentabilité
- Conduite du changement : accompagner les équipes à la transformation de leur métier, identifier les profils évolutifs, gérer les incompétences
Missions réalisées
- Transformer une entreprise semi-artisanale en entreprise industrielle
- Améliorer les délais de mise sur le marché des produits
- Piloter l’entreprise par la mise en place d’un ERP
- Développer un réseau de magasins
- Gérer les crises avec les franchisés
- Fusionner la gestion opérationnelle de 4 enseignes différentes dans le loisir vert