Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Stratégie et Gestion d'entreprise
- Diagnostics industriel et social
- Optimisation des coûts
- Développement commercial
- Commerce B to B
- Commerce B to C
- Franchises
- Industries
- Équipements de production et Services haut de gamme
- Litiges Tribunal de Commerce
- Hôtellerie
- Restauration
- Club de vacances
Secteurs
- Tous secteurs hors équarrissage, petfood, abattoirs, valorisation et traitement des co-produits et déchets, environnement.
Contextes d'intervention
- Vacance de postes
- Structuration forte croissance
- Redressement BU
- Retournement suite à une chute brutale de CA
- Développement commercial
- Relai recrutement Direction Générale
- Accompagnement fonds d'investissement pour acquisitions
- Changement de stratégie avec diversification activités
Compétences managériales
- Direction Générale
- Direction de magasin
- Direction BU
- Direction de réseau
- Direction Développement
- Direction de site
- Gérant de société
- Direction Service client
Missions réalisées
- Direction de site pour un groupe coopératif agroalimentaire (CA plusieurs millards d'euros). Accompagnement des services production, supply, amélioration continue, RH dans un contexte de changement stratégique, de diversification de production, d'outils industriels vieillissants et de besoin d'apaisement social. Remise à niveau du site en préparation des activités saisonnières.
- Direction supply d'un site industriel stratégique pour un groupe international de distribution (CA de plusieurs milliards d'euros) regroupant l'ensemble des services approvsionnement, planification, ordonnancement, administration des ventes, GPA, logistique, stockage interne et externe, transport. Management relai et structuration des services. Retournement du fonctionnement historique.
- Direction BU Grande Distribution - Retournement pour renouer avec la croissance (+30% en 3 mois) - Augmentation du résultat net - Redynamisation des équipes et reconnections des services - Théatralisation de l'offre
- Accompagnement fonds d'investissement pour acquisitions : diagnostic marché et tendances - Identification des leviers de croissance
- Accompagnement stratégie d’implantation et montage business plan pour 35 Franchises différentes
- Rapport de diagnostic stratégique et fonctionnement de tous les services chez un major des Hôtels Club
Parcours
- Expert sectoriel acquisition pour fonds d'investissement
- Expert sectoriel développement de franchises
- Directeur supermarché B to C
- Chef d'entreprise franchisé
- Gérant société B to B grossiste métiers de bouche
- Ingénieurs d'affaires distributeurs d’équipements et services haut de gamme pour l'industrie pour des partenaires européens et américain
- Consultant cabinet stratégie et marketing opérationnel
- Responsable production