Le profil de notre manager de transition
Expertises
- CFO
- DAF
- Secrétariat Général
- Contrôle de gestion
- Contrôle de gestion industriel
- Système d'information
- ERP
Secteurs
- Induustriel (agroalimentaire, fonderie, métallurgie
- Associatif
Contextes d'intervention
- Transformations
- Retournement
- Environnements multiculturels
- Environnements pluridisciplinaires
- Environnements industriels
- Environnements associatifs
Compétences managériales
- Pilotages d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires
- Optimisation des organisations multisites
- Transformation des organisations et conduite du changement
- Fédération et remotivation d’équipes
Missions réalisées
- groupes industriels agroalimentaires
- , ETI industries de chaudronnerie et métallurgiques
- Coopératives agricoles
- Diocèses
- Mise en place de contrôle de gestion industriel
Parcours
- St Gobain – Saunier Duval Eau chaude chauffage : Contrôleur de gestion
- APV- INVENSIS : Contrôleur de gestion France, Financial Controller WSE, DAF Espagne, CISO WSE.
- CFN : DSI groupe, CEO Canada, VP Americas
- Blanchisserie Desfresnes : Chef d’entreprise
- Diocèse Evreux : Management de transition : Transformation parc immobilier ERP (80 Etablissements Recevant du Public)
- LESIEUR (groupe AVRIL) : Management de transition, remplacement du contrôleur de gestion (vacance du poste), gestion des équipes, transformation du reporting mensuel, transformation du contrôle de gestion et mutualisation de services de CG de 2 sites industriels
- GHM : Management de transition, accompagnement et transformation de la DAF (société et groupe), accompagnement et remotivation des équipes financières, mise en place d’un reporting mensuel efficient, mise en place d’un contrôle de gestion industriel, participation au pilotage du changement d’actionnaires
- ARTERRIS : Management de transition, accompagnement de la responsable Cpta Fournisseur (service support pour 70 sociétés différentes), accompagnement et remotivation des équipes (20 pers), transformation du service cpta fournisseurs
- BONDUELLE St Mihiel : Remplacement du contrôleur de gestion du site (vacance du poste), élaboration du budget, mise en place d’un reporting mensuel interne, élaboration d’un contrôle de gestion industriel.
