Patrick PUJUGUET Manager de transition Direction D’usine, Industrielle et de Centres de profits

" Agir en homme de pensée et penser en homme d’action. Henri Bergson "

Expertises

  • Industrielle : production, maintenance, qualité et retour à la performance

Contextes d'intervention

  • Croissance
  • Restructuration
  • Intégration
  • Réorganisation
  • Dégradation
  • Procédures collectives, de rupture, de remplacement ou de situation exceptionnelle

Missions réalisées

  • Direction d’usine et/ou responsable opérationnel
  • PME/PMI
  • Sites industriels d’ETI
  • Groupes européens
  • Secteur alimentaire, industrie, plasturgie
  • Process d'assemblage

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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.

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