Patrick PUJUGUET

Patrick PUJUGUET
Manager de transition

Direction D’usine, Industrielle et de Centres de profits

Le profil de notre manager de transition

Expertises

  • Industrielle : production, maintenance, qualité et retour à la performance

Contextes d'intervention

  • Croissance
  • Restructuration
  • Intégration
  • Réorganisation
  • Dégradation
  • Procédures collectives, de rupture, de remplacement ou de situation exceptionnelle

Compétences managériales

  • Management d’unités jusqu’à 400 personnes
  • Management projets fonctionnels, techniques et/ou transverses intra et multi-sites
  • Restructuration de services, d’ateliers ou de sites
  • Pilotage amélioration continue des performances
  • Elaboration et mise en place de plan de rupture
  • Management des hommes : restaurer la confiance et remobiliser les équipes, augmenter la valeur ajoutée par salarié, mobiliser les ressources, évaluer et faire évoluer les compétences, etc.

Missions réalisées

  • Direction d’usine et/ou responsable opérationnel
  • PME/PMI
  • Sites industriels d’ETI
  • Groupes européens
  • Secteur alimentaire, industrie, plasturgie
  • Process d'assemblage

Notre manager de transition témoigne

Découvrez le témoignage de Patrick Pujuguet sur son métier de manager de transition chez CAHRA.

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