" Agir en homme de pensée et penser en homme d’action. Henri Bergson "
Expertises
- Industrielle : production, maintenance, qualité et retour à la performance
Contextes d'intervention
- Croissance
- Restructuration
- Intégration
- Réorganisation
- Dégradation
- Procédures collectives, de rupture, de remplacement ou de situation exceptionnelle
Compétences managériales
- Management d’unités jusqu’à 400 personnes
- Management projets fonctionnels, techniques et/ou transverses intra et multi-sites
- Restructuration de services, d’ateliers ou de sites
- Pilotage amélioration continue des performances
- Elaboration et mise en place de plan de rupture
- Management des hommes : restaurer la confiance et remobiliser les équipes, augmenter la valeur ajoutée par salarié, mobiliser les ressources, évaluer et faire évoluer les compétences, etc.
Missions réalisées
- Direction d’usine et/ou responsable opérationnel
- PME/PMI
- Sites industriels d’ETI
- Groupes européens
- Secteur alimentaire, industrie, plasturgie
- Process d'assemblage
