Jacques RODESCH Manager de transition Direction Industrielle, Direction d’Usine et de Production

" Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.  Sénèque "

Expertises

  • Industrielle
  • Gestion de projets transversaux

Contextes d'intervention

  • Vacances de poste
  • Organisation pluridisciplinaire
  • Responsabilisation des équipes
  • Développement industriel (croissance organique et externe)
  • Amélioration des performances globales
  • Restructuration multisite et redressement financier

Missions réalisées

  • PME, ETI, groupes internationaux
  • Industrie de process et de transformation
  • Pharmacie industrielle
  • Chimie
  • Automobile (équipementier de rang 1)
  • Electronique
  • Plasturgie
  • Papier et carton souple
  • Bâtiment
  • Négoce TP et matériaux de construction

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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.

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