Jacques RODESCH Manager de transitionDirection Industrielle, Direction d’Usine et de Production
" Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. Sénèque "
Expertises
Industrielle
Gestion de projets transversaux
Contextes d'intervention
Vacances de poste
Organisation pluridisciplinaire
Responsabilisation des équipes
Développement industriel (croissance organique et externe)
Amélioration des performances globales
Restructuration multisite et redressement financier
Missions réalisées
PME, ETI, groupes internationaux
Industrie de process et de transformation
Pharmacie industrielle
Chimie
Automobile (équipementier de rang 1)
Electronique
Plasturgie
Papier et carton souple
Bâtiment
Négoce TP et matériaux de construction
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
