Jacques RODESCH | Manager de transition

Le profil de notre manager de transition

Expertises

Industrielle

Secteurs

Electronique
Plasturgie
Métallurgie
Pharmacie
Agroalimentaire
Chimie
Négoce TP
Matériaux construction

Contextes d'intervention

Vacances de poste
Croissance d’activité et industrialisation
Transformation organisation
Gestion de crise
Gestion de projets industriels
Amélioration des performances industrielles

Compétences managériales

Direction d’unités pluridisciplinaires, multisites, jusqu’à 500 personnes, animation codir
Gestion de projets transversaux techniques et organisationnels
Réorganisation industrielle : vision partagée, accompagnement au changement, responsabilisation
Management par objectifs : évaluer, développer les compétences et l’autonomie
Pilotage d’activité saisonnière avec un fort taux d’intérim et de sous-traitance
Management de projets internationaux et d’amélioration des performances globales

Missions réalisées

PME, ETI, groupes internationaux
Industrie de process et de transformation
Pharmacie industrielle
Chimie
Automobile (équipementier de rang 1)
Electronique
Plasturgie
Papier et carton souple
Bâtiment
Négoce TP et matériaux de construction
Agroalimentaire

Parcours

ELBA : Directeur Industriel multisites
TRAVYL : Directeur Général
CTP : Directeur Général Adjoint
MODLING : Directeur de sites industriels
AVX : Responsable Production des opérations
THOMSON : CSF Responsable Technique puis responsable Production
PHILIPS : Chef de projets dont 1,5 ans aux Pays-Bas

Notre manager de transition témoigne

Découvrez en vidéo, le témoignage de Jacques Gomond, Manager de transition Direction Industrielle, chez CAHRA - Management de transition.

Ce qui m'inspire au quotidien

En tant que manager de transition, j’aime contribuer aux enjeux d’une entreprise et faire progresser son organisation dans ses pratiques managériales. Je m’attache à rassembler les équipes sur des objectifs partagés qui trouvent du sens dans le projet de l’entreprise et motivent les collaborateurs.

Un message pour vous

Le manager de transition apporte un autre regard sur les situations difficiles que traversent l’entreprise grâce aux informations remontées lors des entretiens du diagnostic et recherche des solutions durables après son départ.