Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Front / Back office
- Approvisionnements
- Planification
- Gestion logistique
- Transformation digitale
Contextes d'intervention
- Croissance interne et externe
- Intégration de nouvelles activités commerciales
- Refonte de processus métiers et transverses
- Transformation des organisations
- Restructuration
- Environnements pluridisciplinaires et multiculturels
Compétences managériales
- Animation et motivation d'équipes multiculturelles
- Leadership
- Conduite du changement
- Gestion de projets
- Gestion de crises
Missions réalisées
- Optimisation des process et de l’organisation du service planification, accompagnement du manager nouvellement nommé, formation des collaborateurs, mise à plat et sécurisation des données de base dans l’ERP, amélioration du PDP, diminution des stocks de sécurité, baisse des ruptures de stock.
- Transformation de l’organisation des services clients en Europe d’un modèle régionalisé / divisionnel vers une structure Front office / Back office, accompagnement et motivation des collaborateurs, obtention de l’adhésion des équipes commerciales, sélection et mise en place des indicateurs de performance.
- Intégration logistique de nouvelles gammes produits suite acquisitions externes, préparation et intégration des données de base dans l’ERP (clients, articles, prix), développement de nouveaux process, révision de l’organisation des services support, formation des collaborateurs, sécurisation des activités commerciales post acquisition.