CAHRA est un cabinet spécialisé dans le management de transition fondé il y a plus de 10 ans. Face à une forte accélération des changements structurels et organisationnels et une réduction des lignes et effectifs à tous les niveaux de l’entreprise, le management de transition s’est imposé comme un modèle approprié. CAHRA s’est appuyé pour cela sur des profils séniors expérimentés, centrés sur des enjeux complexes et sensibles, et prêts à mettre leurs compétences au service des entreprises. Aujourd’hui, CAHRA recrute et forme ces cadres dirigeants (méthodologie d’accompagnement au changement, posture comportementale…) pour accompagner les organisations dans le changement et mener une conduite du progrès réussie.
CAHRA intervient à vos côtés pour vous fournir les ressources adaptées aux contextes suivants, auxquels vous pouvez être confronté :
CAHRA – Siège social Cabinet de management de transition
26 bis rue des Olivettes
44000 NANTES
FRANCE
Nos bureaux sont situées à Nantes, Paris, Lyon, Reims et Toulouse.
Les managers de transition CAHRA
Les managers de transition CAHRA interviennent pour accompagner votre entreprise et vos collaborateurs dans la résolution de problématiques aux enjeux sensibles ou complexes. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis pour vous aider à accélérer les changements structurels et organisationnels vecteurs de performance. Ils interviennent dans des secteurs divers (industrie ou tertiaire) et dans toutes tailles d’entreprises (PME, ETI et filiales de groupes). Tous nos managers sont expérimentés et permanents en CDI chez CAHRA.
“Notre conviction : le management est la CLÉ d’une transformation réussie.”
L’expertise portée par les managers de transition CAHRA
Notre équipe de managers de transition salariés CAHRA a été constituée pour répondre au plus près aux attentes de nos clients et agir dans une logique de mission (Ressources Humaines, Finances, Supply Chain, Production…). Très expérimentés, nos managers de transition disposent du recul nécessaire sur la relation au travail, et de la stabilité émotionnelle indispensable pour intervenir efficacement dans un contexte de transformation. Véritables experts, ils sont dotés d’une boîte à outils, d’une méthodologie en lien avec le directeur de mission et justifient surtout de parcours professionnels riches et de qualités relationnelles fortes. Dans cet esprit, nos managers CAHRA n’interviennent pas pour changer les équipes, mais pour réussir le changement avec les équipes.
Vous faites face à une situation complexe et sensible à forts enjeux au sein de votre société ? CAHRA s’engage à mettre un profil de cadre dirigeant, à l’expertise solide, au coeur de votre projet de transformation.
Échangeons sur vos besoins et/ou problématiques afin de définir les moyens humains (Directeur administratif & financier, directeur des ressources humaines, directeur supply chain & achats, …) qui garantiront une transition vectrice de performance pour votre entreprise.
Un rendez-vous de détection pour forger notre alliance, recueillir vos besoins et initier le diagnostic
Un rendez-vous de restitution pour vous présenter comment notre manager va impulser la transition par la mise en œuvre de Quick Wins 1 et avec l’appui de leaders naturels identifiés au sein de la société
Un démarrage de mission qui engage l’ensemble du collectif dans l’instauration du changement en les libérant des croyances limitantes
Un accompagnement qui se poursuit à l’issue de la mission tirant parti de tout l’enseignement des analyses qui vous auront été présentées au fil de l’eau
(1) Les Quick Wins désignent des mesures qui assurent un bénéfice rapide et un fort retentissement dans l’entreprise.
“Mettre l’humain au cœur de la transformation, réassurer les talents pour engager l’ensemble du collectif, tels sont les fils conducteurs de l’offre de management de la transition version CAHRA.”
Périmètre géographique d’intervention de CAHRA
Nos managers interviennent partout en France (Nantes, Bordeaux, Dijon, Grenoble, Lille, Marseille, Nice, Rennes, Saint-Etienne, Strasbourg, …), mais peuvent également conduire des missions à l’étranger, que ce soit en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe de l’Est, en Inde ou en Chine.
+ 10 ans
d’expérience de la transformation
+ de 600
missions de management de la transformation réussie
96%
de taux de satisfaction client en fin de mission
L'interview
Brigitte Briançon - Manager de Transition Cahra
Rencontre avec Brigitte Briançon, Manager de transition, Direction des Ressources Humaines chez Cahra by H3O depuis 6 ans et demi.
Scopri le competenze di CAHRA
I nostri manager di transizione agiscono secondo una logica di missione. Il loro ruolo è di trasformare le strutture organizzative che vengono loro affidate in un tempo limitato, secondo degli obiettivi specifici. Questa squadra di esperti permanenti è stata creata per rispondere più da vicino ai bisogni di questo mercato.