CAHRA, cabinet de management de transition
CAHRA est un cabinet spécialisé dans le management de transition fondé il y a plus de 10 ans. Face à une forte accélération des changements structurels et organisationnels et une réduction des lignes et effectifs à tous les niveaux de l’entreprise, le management de transition s’est imposé comme un modèle approprié. CAHRA s’est appuyé pour cela sur des profils séniors expérimentés, centrés sur des enjeux complexes et sensibles, et prêts à mettre leurs compétences au service des entreprises. Aujourd’hui, CAHRA recrute et forme ces cadres dirigeants (méthodologie d’accompagnement au changement, posture comportementale…) pour accompagner les organisations dans le changement et mener une conduite du progrès réussie.
CAHRA intervient à vos côtés pour vous fournir les ressources adaptées aux contextes suivants, auxquels vous pouvez être confronté :
- Absence à un poste clé,
- Manque de ressources sur un projet,
- Dysfonctionnement structurel et/ou organisationnel…
> En savoir plus sur le management de transition vu et porté par Cahra
Cabinet de management de transition
26 bis rue des Olivettes
44000 NANTES
FRANCE
Nos bureaux sont situées à Nantes, Paris, Lyon, Reims et Toulouse.
Les managers de transition CAHRA
Les managers de transition CAHRA interviennent pour accompagner votre entreprise et vos collaborateurs dans la résolution de problématiques aux enjeux sensibles ou complexes. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis pour vous aider à accélérer les changements structurels et organisationnels vecteurs de performance. Ils interviennent dans des secteurs divers (industrie ou tertiaire) et dans toutes tailles d’entreprises (PME, ETI et filiales de groupes). Tous nos managers sont expérimentés et permanents en CDI chez CAHRA.
“Notre conviction : le management est la CLÉ d’une transformation réussie.”
L’expertise portée par les managers de transition CAHRA
Notre équipe de managers de transition salariés CAHRA a été constituée pour répondre au plus près aux attentes de nos clients et agir dans une logique de mission (Ressources Humaines, Finances, Supply Chain, Production…). Très expérimentés, nos managers de transition disposent du recul nécessaire sur la relation au travail, et de la stabilité émotionnelle indispensable pour intervenir efficacement dans un contexte de transformation. Véritables experts, ils sont dotés d’une boîte à outils, d’une méthodologie en lien avec le directeur de mission et justifient surtout de parcours professionnels riches et de qualités relationnelles fortes. Dans cet esprit, nos managers CAHRA n’interviennent pas pour changer les équipes, mais pour réussir le changement avec les équipes.
> En savoir plus sur les expertises et les managers de Cahra
+ 10 ans
d’expérience de la transformation
+ de 600
missions de management de la transformation réussie
96%
de taux de satisfaction client en fin de mission
Nous contacter
Vous faites face à une situation complexe et sensible à forts enjeux au sein de votre société ? CAHRA s’engage à mettre un profil de cadre dirigeant, à l’expertise solide, au coeur de votre projet de transformation.
Échangeons sur vos besoins et/ou problématiques afin de définir les moyens humains (Directeur administratif & financier, directeur des ressources humaines, directeur supply chain & achats, …) qui garantiront une transition vectrice de performance pour votre entreprise.
La méthode d’intervention de CAHRA
- Un rendez-vous de détection pour forger notre alliance, recueillir vos besoins et initier le diagnostic
- Un rendez-vous de restitution pour vous présenter comment notre manager va impulser la transition par la mise en œuvre de Quick Wins 1 et avec l’appui de leaders naturels identifiés au sein de la société
- Un démarrage de mission qui engage l’ensemble du collectif dans l’instauration du changement en les libérant des croyances limitantes
- Un accompagnement qui se poursuit à l’issue de la mission tirant parti de tout l’enseignement des analyses qui vous auront été présentées au fil de l’eau
(1) Les Quick Wins désignent des mesures qui assurent un bénéfice rapide et un fort retentissement dans l’entreprise.
> En savoir plus sur les méthodes et les conditions d’intervention de Cahra by H3O
“Mettre l’humain au cœur de la transformation, réassurer les talents pour engager l’ensemble du collectif, tels sont les fils conducteurs de l’offre de management de la transition version CAHRA.”
Périmètre géographique d’intervention de CAHRA
Nos managers interviennent partout en France (Nantes, Bordeaux, Dijon, Grenoble, Lille, Marseille, Nice, Rennes, Saint-Etienne, Strasbourg, …), mais peuvent également conduire des missions à l’étranger, que ce soit en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe de l’Est, en Inde ou en Chine.
