Le Management de Transition : un confrère parle de nous !

Entretien avec Emmanuel Buée, Directeur H₃O Ressources de Transition
 
Pouvez-vous définir en quelques mots ce qu’est le management de transition et son importance en France actuellement ?
Le management de transition consiste, selon la définition que nous en faisons chez H3O, à conduire des missions de prestations de management opérationnel dont la finalité est de transformer une organisation pour atteindre des objectifs définis, dans un temps limité et lorsque les enjeux son élevés.
 
Les missions de management de transition sont souvent confondues, à tort, avec les missions de conseil en organisation ou en stratégie, or elles sont bien différentes. Le manager de transition intervient de manière opérationnelle dans l’entreprise où il réalise sa mission. Il met en place des actions avec les équipes de l’entreprise et s’assure que cette dernière atteigne les objectifs fixés avant de quitter la structure, qui pourra, grâce à lui, poursuivre le chemin emprunté.
 
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