[PORTRAIT] Découvrez Mylène Ridel, manager de la dynamique collaborative
Mylène Ridel, est manager de la dynamique collaborative chez CAHRA by H3O depuis 2019.
Son poste est unique dans une organisation telle que CAHRA. Concrètement, Mylène agit en amont sur la stratégie à mettre en place pour dynamiser cette intelligence collective et collaborative au sein de l’équipe de managers de transition CAHRA. La mise en application s’opère de 3 façons :
1- en apportant des outils innovants lors de réunions mensuelles avec l’ensemble de l’équipe CAHRA
2- en agissant en individuel avec les managers de transition sur des problématiques, doutes, questionnements qu’ils peuvent rencontrer en mission de transformation
3- en travaillant avec le collectif CAHRA pour outiller, équiper nos managers de transition afin d’être encore plus efficace en mission.
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Le management de transition …. A situation atypique, solution atypique …. Les entreprises connaissent aujourd’hui des sorts variables, qui nécessitent une stratégie ad hoc et de fortes capacités d’adaptation. Un(e) manager de transition peut accompagner votre entreprise et vos...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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