Emmanuel Darcourt - Manager de transition Cahra

" Le problème, c’est pas le problème. Le problème, c’est ton attitude face au problème. Jack Sparrow "

Expertises

Continuité des opérations
Gestion de projets complexes, pionniers et structurants

Contextes d'intervention

Environnements pluridisciplinaires et multiculturels
Développement de produits avec toutes les parties prenantes
Amélioration des processus
Restructuration et fusion de services ou de sites
Acquisition, relance, développement, cession et transmission d’entreprises
Structuration, mobilisation, association et responsabilisation d’équipes

Missions réalisées

Transformation des opérations d'un verrier industriel
Direction d’une entreprise de transformation du verre au sein d’un réseau familial indépendant
Direction du service Qualité d’un équipementier aéronautique et aérospatial en produits composites
Accompagnement au changement d’organisation d’un site de production de tubes sans soudure en plan de transformation globale

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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.

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