Management de transition

Cabinet de Management de transition à Lille

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CAHRA Lille

12 place Saint-Hubert

Je contacte Éric pour discuter de ma problématique par mail (erouyer@cahra.com) ou au +333 59 61 23 28

Notre agence Cahra à Lille

Lille, métropole surnommée capitale des Flandres ! Très bien desservie par le Thalys, les autoroutes et le transport fluvial, on lui attribue même une place centrale et stratégique en Europe. La région Hauts-de-France (Amiens, Roubaix, Tourcoing, Dunkerque, Calais, Beauvais, Saint-Quentin) bénéficie également de son rayonnement.

Lille et ses alentours sont riches d’un terreau d’activités dynamiques empreintes des valeurs historiques de la mine et de la sidérurgie. Traditionnellement experte en logistique ou grande distribution, l’économie de la région lilloise est plurielle. La fonderie, la mécanique, l’automobile ou la transformation du métal participent toujours à son essor. Preuve en est, six filières d’excellence, le numérique, le textile, les matériaux innovants, la distribution, la logistique, et enfin le triptyque biologie/nutrition/santé, portent haut les couleurs locales.

Pourquoi faire appel à nos services à Lille ?

Des managers à l’écoute de votre ADN

Éric vous accueille pour vous accompagner dans votre projet managérial.
Face à ce tissu économique spécifique, nos managers de transition abordent la région lilloise avec leur expérience du terrain et la prise en compte de la culture locale. Les plans de relance profitent à certaines entreprises qui doivent alors optimiser leurs organisations pour multiplier les opportunités de croissance. D’autres amorcent seules une transformation rendue nécessaire, ou au contraire, dans une approche novatrice. Nos intervenants accompagnent toutes ces industries (secteur primaire ou secondaire) ou entreprises du secteur tertiaire pour :

  • vacance de poste ;
  • amélioration des performances ;
  • crise managériale ;
  • fusion-acquisition ;
  • tout autre enjeu spécifique.

Ils utilisent leurs compétences dans un souci de respect des caractéristiques intrinsèques de chaque société, prenant en compte l’historique local dans une posture d’écoute et d’ouverture.

Une expérience solide et disponible pour un résultat pérenne

Disponibles, exclusifs et opérationnels dans l’immédiat, nos managers disposent de fortes compétences managériales en :

  • direction générale, de site, qualité, production, maintenance, supply chain, logistique, finance, achats, ressources humaines ;
  • systèmes d’informations ;
  • contrôle de gestion ;
  • commerce, marketing, etc.

Dès les premiers jours, tout en œuvrant à leur mission de management de transition, ils établissent un diagnostic. Avec leur directeur de mission, ils vous présentent les objectifs et moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Si besoin, le collectif Cahra vient en soutien quand une autre expertise particulière s’avère nécessaire.

Par une parfaite maîtrise des relations, ils co-construisent la transformation avec les équipes en place, les rendant autonomes. Les changements installés sont alors pérennes.

Contacter Éric par mail ou au +333 59 61 23 28

Contacter l’une de nos agences :

Maryse SAUVAGE
 Manager de transition
chez CAHRA

Expertise de nos managers de transition

Les managers de transition CAHRA sont dotés d’une solide expérience leur offrant le recul nécessaire pour intervenir efficacement. Véritables experts, ils mobilisent leurs expériences professionnelles ainsi qu’une « boite à outils » managériale pour répondre à chaque problématique, en tenant compte de la culture et des spécificités de chaque organisation. Plusieurs compétences clés structurent leurs missions :

  • L’intelligence relationnelle, nourrie d’intelligence émotionnelle;
  • L’écoute active et l’empathie;
  • La méta-posture ou « pas de côté »

Les managers de transition
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