Valoriser le capital humain pour une conduite du progrès réussie
Les entreprises ont toutes besoin d’évoluer pour s’adapter à leur environnement et maintenir leur compétitivité. A l’heure où l’on parle de confiance et de croissance de redémarrage, il faut pouvoir prendre les bonnes décisions pour faire progresser son entreprise.
1 juin 2011
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Le management de transition …. A situation atypique, solution atypique …. Les entreprises connaissent aujourd’hui des sorts variables, qui nécessitent une stratégie ad hoc et de fortes capacités d’adaptation. Un(e) manager de transition peut accompagner votre entreprise et vos...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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