Le Management de transition, une nouvelle clé de succès pour les DRH
En juin 2010, le DRH de l’usine GASTRONOME du Bignon choisit H3O pour assurer le pilotage du conditionnement de ses produits élaborés de volailles. 6 mois plus tard, la mission de management de transition du groupe H3O prend fin avec comme bilan des résultats qui vont bien au-delà des attentes initiales de Gastronome.
24 mai 2011
Prochaine rencontre
Mylène Ridel, est manager de la dynamique collaborative chez CAHRA by H3O depuis 2019. Son poste est unique dans une organisation telle que CAHRA. Concrètement, Mylène agit en amont sur la stratégie à mettre en place pour dynamiser cette intelligence collective et collaborative au sein de...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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