Le Management de transition, une nouvelle clé de succès pour les DRH
En juin 2010, le DRH de l’usine GASTRONOME du Bignon choisit H3O pour assurer le pilotage du conditionnement de ses produits élaborés de volailles. 6 mois plus tard, la mission de management de transition du groupe H3O prend fin avec comme bilan des résultats qui vont bien au-delà des attentes initiales de Gastronome.
24 mai 2011
Prochaine rencontre
Les troubles musculo-squelettiques, ou TMS, font partie des maladies professionnelles reconnues les plus fréquentes (plus de 80 % en France). Selon l’INRS, ces troubles ont augmenté de 60 % depuis 2003 dans la population active. Contrairement à une idée reçue, les métiers manuels ne sont...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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