Une PME industrielle choisit H3O Ressources de Transition pour surmonter les retards de production qui menacent la société
Retour sur une mission de management de transition dans une entreprise de biens d’équipement de 140 salariés, qui a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 17 M €. La société ayant souhaité garder l’anonymat, H3O, pour qui la confidentialité des clients est essentielle, en taira donc le nom.
6 février 2012
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Mylène Ridel, est manager de la dynamique collaborative chez CAHRA by H3O depuis 2019. Son poste est unique dans une organisation telle que CAHRA. Concrètement, Mylène agit en amont sur la stratégie à mettre en place pour dynamiser cette intelligence collective et collaborative au sein de...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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