Regards Croisés : Mise en place des outils de gestion et de pilotage à tous les étages de l’entreprise
Autrefois très centralisée, la Fonction Finance doit évoluer pour étendre son champ d’actions à tous les échelons de l’entreprise. Les collaborateurs de la Fonction Finance doivent pouvoir discuter avec tous les salariés de la société, quel que soit leur échelon hiérarchique, afin d’élaborer des indicateurs permettant aux différents responsables de piloter au mieux leur activité. Cette évolution peut se faire au travers de la mise en place d’un ERP.
Notre équipe de managers de transition, experte Fonction Finance, est à même de répondre à ce changement de par sa capacité à piloter des mises en place des systèmes d’information comme un ERP. Nos managers sont rompus à travailler en transversalité et ce, à tous les niveaux hiérarchiques, du président directeur général au magasinier.
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La culture managériale française accorde peu de droit à l’erreur. Or, dans un environnement VICA (volatil, incertain, complexe, ambigu), la plupart des entreprises revoient leurs modes d’organisation du travail ainsi que leur management. Les transformations qui en résultent plongent alors...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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