Regards Croisés : Faire évoluer les pratiques de gestion
Dans la plupart des entreprises, quelle que soit leur taille (PME ou Groupes internationaux), on observe à travers nos missions deux tendances majeures qui répondent aux mêmes enjeux (la gestion de projets transverses et la mise en place de SI) :
- La Fonction Financière est centrée sur elle-même et très souvent absorbée par ses relations avec l’actionnaire, au détriment d’actions de progrès internes qui pourraient être menées avec les fonctions transverses de l’entreprise.
- L’arrivée sur le marché du travail des générations Y et Z qui veulent bousculer les cloisonnements dans l’organisation et participer à la gestion de projets. Le défi est de retenir ces collaborateurs par la mise en place d’une dynamique de travail en mode projet permettant de fédérer l’ensemble des équipes.
Notre équipe de managers de transition, experte Fonction Financière, répond à ces enjeux grâce son expérience de la gestion de projets et son expertise dans la conduite de mise en place de SI visant à bâtir les outils de tableau de bord de suivi de la performance.
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Le nom de notre société évolue pour devenir CAHRA by H3O. Alors qu’H3O est une marque, CAHRA représente notre offre de management de transition en France, et aussi en Europe où nous souhaitons poursuivre notre développement. C’est une signature, celle de la référence dans ce...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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