La Saga du Management
Découvrez ici La Saga du Management d’H3O Ressources de transition
Cette rubrique « management » est axée autour du thème central du potentiel humain comme moteur de la performance de l’entreprise. A travers une série d’articles, H3O proposera des solutions à mettre en œuvre pour optimiser le management opérationnel des équipes.
S’appuyant sur plusieurs centaines de missions opérationnelles réalisées en entreprise, dans des contextes variés, H3O propose tous les deux mois une nouvelle piste :
- Le potentiel humain moteur de la performance économique de l’entreprise
- La communication, facteur clé de la confiance et de la performance de l’entreprise
- Identifier et mener des actions exemplaires, fortes de sens
- Faire émerger et accompagner les leaders naturels
- Partager la vision, donner l’impulsion et développer les plans d’actions – Prochainement
- Mesurer la performance des actions et favoriser une approche systémique – Prochainement
- Identifier les fantômes et traiter les résistances – Prochainement
Prochaine rencontre
Mylène Ridel, est manager de la dynamique collaborative chez CAHRA by H3O depuis 2019. Son poste est unique dans une organisation telle que CAHRA. Concrètement, Mylène agit en amont sur la stratégie à mettre en place pour dynamiser cette intelligence collective et collaborative au sein de...
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Nos managers de transition agissent dans une logique de mission. Leur rôle est de transformer les organisations qui leur sont confiées dans un temps limité, selon des objectifs définis. Cette équipe d’experts, tous permanents en CDI, a été constituée pour répondre au plus près des attentes de ce marché.
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